荣格mbti性格比例，荣格八维和mbti对应不上

大家好，今天小编来为大家解答荣格mbti性格比例这个问题，荣格八维和mbti对应不上很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一、荣格八维和mbti对应不上

荣格八维和mbti对应不上的原因可能有以下几点：

1、假使被试者巴纳姆效应很严重的话，荣格八维这样的非迫选测试会得到非常平均的功能分布，因为这类人会觉得每种描述都很符合，看不到矛盾点；而MBTI因为是迫选可能会得到更明确、更有偏向性的答案，因为把矛盾点主次清晰展示了。

2、荣格八维功能测试对各功能的描述比较晦涩，有人会觉得一种功能的不同描述互相矛盾，互斥功能的部分描述又很近似。对思维功能的抽象概念的不清晰的话，努力思考反而会导致对荣格八维功能符合程度的选择出现偏差。而MBTI的题面感觉更加容易理解，看上去很直观，更容易不假思索地获得更靠谱的答案。

3、荣格八维把八种思维功能平行陈列，对自身偏好不熟悉的人，可能会纠结Ni还是Ne，其实Ni和Ne都不高，不纠结的SiSe却都选了更中庸的分值。也就是矛盾点对不同人是不等价的，如果高估了非核心矛盾却低估了核心矛盾，就会得到相反的结果。造成这种认知错位和信息显示顺序有关。相反MBTI的信息陈列顺序更加合理，把矛盾点逐次展开，而且会找到核心矛盾点。

4、MBTI是通过算法从独立的选项结果中获取整体人格图景的，如果被试者对自身的某一印象和对应的整体人格的思维功能的联系不假思索，或者价值观导致某些选项描述有特定褒义引申义或者贬义引申义的话，会把期望混入现实情况。

比如热情敏感or逻辑明确，前者是F系功能表现，后者是T系功能表现，然而T系的希望自己热情人缘好，F系的希望自己有逻辑，在MBTI测试中选出的结果就会有偏差。然而荣格八维聚焦于功能本身，引申出来的的褒义和贬义会距离远一些，毕竟要先把功能的抽象概念先理解好才能答题。同时单一印象和整体人格的联系也更清晰地展示了。

5、自测状态下无法控制许多变量，无法得到相对客观的答案。这包括上面的许多情形。

6、荣格认为不同思维功能有协同效应或者互斥效应。人确实也是时而自洽时而矛盾，后者往往才是常态。矛盾少的个体的MBTI类型和荣格八维功能会更加趋同。矛盾多而强烈的话信效度会低。

减少MBTI和荣格八维测试结果不一致的方案：

1、在理解荣格八维功能的基础上，把矛盾点先一一整理出来，考虑自身对这些矛盾点的看法。比如Ti和Te（前者是TP后者是TJ），是倾向于把先验概念原则整理好晚点再实践还是倾向于把外界事物的规程秩序设计并执行出来？

Ti和Fi（前者是TP后者是FP）别人合不合理对你更要紧还是别人开不开心善不善良对你更重要？每个人的核心矛盾点不一样，最好能遍历之后找到最纠结的那个矛盾。（XeXi互相矛盾，SxNx互相矛盾，TxFx互相矛盾，Xi之间，Xe之间互相矛盾）

然后想想自己的协同效应，自己是不是更多使用这两种功能？两种主要功能哪个占主导？（TiNe是INTP，NeTi是ENTP）

2、找正规的测试机构或找中立有批判能力的朋友，规避主观因素，找到核心矛盾。

二、16型人格稀有度

16型人格稀有度INTJ是十六种类型中最稀有的类型之一，所占的人口比例仅仅只有百分之1。如需测试16型人格稀有度，推荐选择测测旗下快乐测测APP。【了解更多星座心理内容】

16型人格具体介绍如下：

16型人格是心理学家布里格斯和迈尔斯母女将前辈卡尔·荣格的8种人格类型理论进一步拓展，并提出了迈尔斯-布里格斯性格分类法，将个体测量分为16型人格，简称MBTI。MBTI测试，有四大维度——外向（E，英文缩写，下同）与内向（I）、实感（S）与直觉（N）、情感（F）与思考（T）、判断（J）与感知（P）。这些细分维度可像积木一样组合，其中，四种细分维度的组合被称为“性格型态”，MBTI共包含16种不同的性格型态。带有人格型理论的MBTI测试或许是如今众多心理测试开端。不过，心理学界、医学界等也对MBTI测试提出了不少批评。毕竟，人类的性格远比这16种复杂得多。

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三、十六型人格鄙视链,性格分类法中十六种人格类型

提起十六型人格鄙视链，大家都知道，有人问性格分类十六种人格类型，另外，还有人想问十六型人格有哪些，你知道这是怎么回事？其实16型人格是什么，下面就一起来看看性格分类十六种人格类型，希望能够帮助到大家！

十六型人格鄙视链

1、性格分类十六种人格类型

2、向性分类法.这是瑞士学者,弗洛伊德的学生荣格的分类法,他把性格为分内倾型和外倾型两种,这似乎与气质重叠,一个胆汁质,多血质的人多为外倾,而一个抑郁质和部分质的人常常内倾.这种分类法,尤其显示不出态度的好坏.entj女很少见。

3、优越自卑分类法.奥地利心理学者弗洛伊德的学生阿德勒将好强好争的性格叫做优越型,而把与世无争型性格归为自卑型,但与世无争型未必是自卑.

4、偏好分类法.这是由英国心理学家斯普兰格提出的,他把人的性格分为理论型、经济型、权力型、审美型、型五类.这近乎是一种职业兴趣的分类法,仍没反映性格的态度体系的实质.此外,对性格的分类,还有独立–顺从论和特性分类法.全世界对性格的分类不下百种,至今无统一分类法.我在对人格心理的研究中,特别对性格作了深入剖析,我认为性格由亲合度、自律度、透明度、张扬度和支配度五个因子组成.亲合度、自律度和透明度是性格的内核,显示一个人对人和事物的真与善的态度.张扬度和支配度是性格的外壳,显示一个人对人和事物的行为方式16型人格稀有度排名。

2、十六型人格有哪些

他们具有强烈的个人动力，是***。目标和回报能够强烈驱动他们；但是对于这一群体来说，一个主要激励因，名留青史并影响他人。这些人喜欢走在前面，推动项目前进，并可能在这个过程中提升自我；但总而言之，他们提供做事的动力。另一方面，他们也可能有点傲慢，对团队合作不耐烦。推动者往往集中在风险和企业战略领域在私募股权投资和传媒行业，以及在中等规模的企业；虽然他们占所有高管人员的22%，在收入2,万美元至10亿美元的企业中，推动者在高管层的比例可能高达三分之一。

16型人格是什么

二、实验者。entp太恶心人了。

他们执着，并愿意接受所有新事物，实验者也许是在发展和执行的各个阶段带来新想法的完美人格组合。“有志者事竟成”也许是对他们**的形容。他们是完美者，往往是工作狂，这最可能是因为，还未流行的创意或倡议，需要极大的投入、时间和努力来促成。他们为自己的成就深感自豪，但是他们也喜欢与他人分享自己的专业知识；他们就是那种热情的同事，对自己的工作充满**，并且让其他人为自己在开会时考虑晚上吃什么而感到愧疚。由于他们如此执着，即使在面临有时相当大的阻碍时，他们也对创新周期很重要。他们往往是冒险者，占高管人员的16%，并且最可能出现在1亿美元至10亿美元的中等规模企业中（20%）。令人惊讶的是，他们成为首席执行官或首席的可能性最小——担任这两种职位的人中分别只有14%和15%属于实验者。

三、明星学生。INTJ女给人的感觉。

你还记得小学里那些坐在前排的孩子吗，老师一问问题，他们就**个举起手来？他们甚至可能喊出“我！我！”来让老师先注意到自己？这些孩子长大就成了这种人格类型的群体。他们擅长……嗯，他们擅长一切，真的：发展自己的个人品牌，寻找并挖掘正确的导师，了解同事***的才能并加以利用。不知何故，即使是在企业文化看似对他们不利的情况下，他们也似乎能够不断晋升并且促成事情发生。不出所料，首席执行官往往都是明星学生。关于这一人格类型最有意思的地方在于，占据企业高管24%的明星学生，似乎没有扎堆于某个特定工作职能、行业或企业规模；他们能够在任何领域成长并成功：IT（信息技术）、金融、初创企业、成熟的跨国公司。他们就是商界的干细胞。mbti中企业最不想要的。

四、控制者。

他们不喜欢风险，依靠结构而成功，规避更为模糊的项目。最重要的是，他们喜欢控制自己的领地，并喜欢让一切井井有条。作为同事，他们并不完全是队员和关系联络者；控制者更狭隘，他们喜欢把重点放在具体明确的目标上，他们能在这个目标上立足，并更好地控制周围的一切。高管人员中有15%属于控制者——五种人格类型中比例最小——且往往于两个极端：要么在**的企业（员工数在1,人或以上），要么在最小的企业（员工数低于10人）。想想就知道为什么了：控制者依靠官僚机构（大公司），或是完全控制自己范围内的方方面面（小公司），而取得成功；他们可能是企业老板，依照自己的个性成立了一整家公司。控制者最常出现在销售和营销，以及金融领域，并且在企业等级中更注重实务而较少规划愿景的一端：即部门负责人和管理者，他们从上级行军命令，并调动部队前进。

五、跟随者。

别去在意这个不太中听的名字；这些高管的存在，是为了把其他人拉回地面，让他们回到现实。在餐盘上，追随者是菠菜：极少人喜爱，但是从餐宴完整性的角度来说，菠菜极其重要。与控制者类似，追随者不接受无结构的环境，并且他们往往会更进一步，遵守传统智慧和行之有效的流程，而不采用未经检验的新事物。当被要求选择站队时，追随者大多会选择中庸之道。这些人格特征并不一定是坏事；有些人必须来承担这样的角色，提醒大家谁都有局限以及注意制度流程。他们占所有高管人员的23%，这一比例在各种企业规模中都一样；他们最多的职位是首席财务官/财务主管/长，这些职位中38%都是追随者。这可以理解：必须有人来提醒大家预算和有限。

没有哪一类可以被认为是最纯粹的“创业组”，但是推动者和实验者可能与之最接近。他们最可能受内部驱动，控制别人并告诉他们该做什么。更为年轻、更具创新的企业，一般都需要推动者担任职位，将实验者的能量引导成为一种可实行的愿景。不过，随着发展更大、更成熟，他们就需要明星学生、控制者和追随者；明星学生将愿景转化为一种策略并带领企业前进，控制者管理调度团队实行策略，追随者能够对局面进行控制。趋于成熟的企业则更需要强有力的流程和重视控制的人。

我们一次又一次地看到，不加约束的创新是件美妙的事情。但是接下来怎么走，可以说是更重要的事情。要想让一个创意顺利进展下去，企业必须拥有这样一些人，他们能够让冒险和现实健康的平衡，这便是创新能够蓬展的地方。

四、荣格八维和mbti区别

如果将MBTI比作一栋精装房，那么荣格最初提出的8种人格类型，则是这栋房子的基石。他给我们提供了人格分类的框架。基于此，后世研究者提出了各自的人格理论。其中，MBTI就是流传最广的理论之一；而荣格八维则从心理发展的角度，更深刻地揭示了人格的形成与完善机制。

在《心理类型》中，荣格根据态度-类型和功能类型维度将人划分为8种类型。

态度-类型由个体对客体的态度而得到区分，分为外倾型/内倾型（E/I）。

功能类型根据判断性和知觉性分为4种，判断功能包括思维/情感（T/F）、知觉功能包括感觉/直觉（S/N）。

（1）Se：外倾感觉，感受当下，对外部变化和机会敏感，能做出即时行动；被物质世界所吸引；善于积累经验，能够迅速识别关联数据，沉浸在当下；直观印象：见机行事，小机灵鬼儿；逛吃逛吃；武德。

（2）Si：内倾感觉，对过去经验的感受，偏好寻求造成已发生事实的原因，注重细节和已知信息。善于积累事实，用稳定可预测的标准来认识事物；直观印象：守规矩；细致；念旧狂魔。

（3）Ne：外倾直觉，善于理解事物间的意义与联系，被各种可能性吸引，对情景线索敏感，热衷于探索新事物；直观印象：想象力，天马行空；点子王；庄周梦蝶。

（4）Ni：内倾直觉，能够在缺乏外界线索的情形下，预见未来的发展和可能性，观念抽象化，能改变元视角看待观点和事物（此功能是理解八维的难点，可以慢慢理解）直观印象：玄学；虚空；神叨叨；先知。

（5）Te：外倾思维，善于组织；思维系统化，擅长逻辑思考和设定各种标准；效率和结果导向；直观印象：老板催你干活；雷厉风行；拔刀无情。

（6）Ti：内倾思维，善于深入分析和分类，偏好框架思维，评估问题的依据来源于概念模型，对各种原理感兴趣，追求精确性；直观印象：你的数学作业；淡定小伙；爱因斯坦。

关于荣格mbti性格比例的内容到此结束，希望对大家有所帮助。