disc人格测试 disc性格测试

大家好，今天来为大家分享disc人格测试的一些知识点，和disc性格测试的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

一、disc人格特质分析

如何区分DISC性格特质

DISC把人物性格分为4类，D领袖型、I社交型、S支持型、C思考型。D型人是领路人，带领大家改变现状，代表人物拿破仑；I型人充满正能量，总能给身边人带来欢乐，代表人物克林顿；S型人懂得欣赏他人，追求和平，代表人物甘地；C型人是智慧的代表，能够指点他人，代表人物比尔盖茨。一般人会包含性格特质中的1-3项，其中1-2项尤为突出。

判断性格可以通过观察识别和专业测试。因为是针对他人，这里主要说明观察识别法。

一、判断DISC性格特质的最基本的是观察他人关注方向和行动快慢：

在思考和交谈过程中，更关注人的倾向于D领袖型和I社交型；更关注事的倾向于C思考型和S支持型；在行动速度和效能上，做事快的人更倾向于I社交型和S支持型；做事慢的人更倾向于D领袖型和C思考型。

坐标轴法

二、具体看DISC类型的性格、为人、着装、做事风格等特点：

D领袖型性格坚定、霸道、目的性强，气场强大、有极强存在感，善于借助权利掌握局势，时间观念强，做事时注重决策权、抓大放小、快速决策，日常状态是面无表情、忙碌、容易毛躁、面对攻击会斗志昂扬。在管理层和销售层可能会比较多。

I社交型性格开放、敢爱敢恨，出场时动静大、着装鲜艳出挑，说话表情丰富、声音响亮、语言幽默、有感染力、给身边人带来快乐，做事有创意、想象力丰富、有趣、不守规矩、凭心情，对身外钱财大方、朋友多、人脉关系广泛。在营销和公关类岗位较多。

S支持型性格腼腆、乐于助人、为人平和、不喜冲突、迁就他人、总是默默承受压力，敏感、考虑他人感受、会赞美常道歉、懂得支持他人，平时着装低调，喜欢按规矩做事，不善于面对新挑战。多为行政类和人力资源类角色。

C思考型性格善于思考、逻辑清晰、分析深入、用数据说话，与人保持距离、社交敏感度不高、不善平和的化解压力，平时外观简洁整洁，做事有条理、追求精准精确、全盘考虑清楚才会发表观点、有时过度纠结细节。在科研部门比较集中。

如果觉得上面的说明太抽象，那么用以上的信息，来设想一个情境，判断一下他们的性格：

有4个人（a\b\c\d），他们的家里灯泡坏了，从他们的反应来判断各自的性格。

a：大喊大叫“灯泡坏了，谁来修”；

b：房间灯泡没坏过，因为出现征兆就提前修了；

c：没有感觉，相信有人回来修；

d：马上去修；

答案是：a——I；b——C；c——S；d——D。

如何与DISC性格特质的人有效沟通

了解了各个性格的特点，就能明白以不变应百变的态度为什么不起作用。有针对性的与之沟通，才能更快速有效达到目标。对D型目标性强的人，3句话内讲重点能快速切入话题；对I型喜欢社交的人，话题有趣是吸引他的不二法宝；对S型被动的人，不压迫、主动带动话题，能让他更舒服；对C型讲求逻辑的人，探讨他擅长的话题，说明事情、原因和确实的结论会事半功倍。

针对各个性格特征，来看更切实有效的沟通妙招。

一、D型的人

以目标为导向（巴顿将军），行动力强（达康书记），自尊心强（项羽），创新多变（乔布斯）。他们更关注事情或工作，也关注做事的方式，强求做事快、效率高。

与D型人沟通注意点：

1、口头汇报节约时间、讲重点；书面报告清晰、视觉体验好；

2、及时反馈，设置时间点；

3、首做判断题，次做选择题；

4、不断提新点子，比如新方法、新的模式、新的思路。

赢得D型的终极法宝是给人快速且高效的印象。

二、I型的人

幽默有创意、爱表现、喜欢用夸张词汇、人来疯、开心果，出场动静大。常见表现为嘴上承诺不落实、口无遮拦乱八卦、信口开河、临时变卦放人鸽子。他们的关注点是得到关注和陪伴，注重感觉多于行动，活在当下。

与I型人沟通注意点：

1、给予足够认可，赞美多于批评，且多赞美细节；

2、给予足够多反馈，给予足够大的舞台；

3、给予有趣的体验；

4、定期跟进，有必要时写书面承诺。

赢得I型的终极法宝是快且有趣。

三、S型的人

为人谦逊、低调、不喜风头，与人友善、乐善好施、知足常乐、与世无争、包容他人、给人安静的感觉，善于倾听、善于搭建平和和有温度的人脉、是和谐柔滑机。同时，也不懂得拒绝，给人懦弱无能胆小怕事的感觉、一味付出、患得患失、逆来顺受、默默忍受压力，缺乏激情、逃避问题和冲突、无原则妥协、不敢表达自己意见。他们的关注点是踏实平淡的生活，讲求团队和谐，喜欢处在安全、不挑战的环境中。

与S人沟通注意点：

1、赞赏团队协助精神，邀请他表达想法；

2、关怀包容他的情绪和想法；

3、帮助他拒绝；

4、工作设置提前量，尽早告知，并定期提醒，多鼓励。

赢得S型的终极法宝是安全感和细水长流。

四、C型的人

理智、专注、执着、洞察一切，沉稳、谨慎、观察细微、思虑周祥，擅长用数据说话、独立性和专业性强，喜欢行动代替语言、追求完美、迷恋细节。问题是为人保持距离、不太宽容、缺乏弹性、君子之交淡如水，有时因为敏感多疑、缺乏幽默给人死板固执的印象。他们的关注点是数据和细节、重视制度程序规范流程、追求完美、享受共鸣的情感和思想。

与C型沟通注意点：

1、给予安全距离和单独空间；

2、用数据说话；

3、让他先表达；

4、给予他感兴趣的个性化奖励。

赢得C型的终极法宝是严谨和有品位。

实践出真知

掌握了以上的判断方法和沟通技巧，不妨在生活中做个尝试，用以上的方法完成：

1、找一位D型的同事或领导聊一项工作内容，与他达成共识；

2、找一位I型的朋友，与他兴致盎然地闲聊半小时；

3、找一位S型的朋友或同事，对他平时的帮助表示感谢，并帮他出头1次；

4、找一位C型的朋友，表达理解他的处事方式，向他学习。

如果能够完成这4项，会发现与DISC这4个性格特质的人都轻松地建立了更深的联系。

二、disc性格测试

DISC就是一种人格测验，DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。

管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义，不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意，人格会对行为产生影响。卡特尔在1965年提出对人格的定义；人格是一种倾向，可以预测一个人在给定情境中的行为，它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明：人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说，它将选择那些能与组织"人格"相融合的个体进行组织，并最终由此形成组织的独特特征。因此，在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。

现在，中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准，尤其是对管理人员人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中，人格测验项目通常采用MMPI、16PF等人格测验，但MMPI是一个临床量表，它是用来鉴别那些患有精神病或神经症的人，用它来测量管理者是不适宜的；16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计的，不能很好地通过测验应试者的管理绩效。

disc性格测试

三、性格测试 IDCS分别代表什么

性格测试 IDCS分别代表支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）。

DISC就是一种人格测验，DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。

DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。

管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等。

例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

disc人格测试和disc性格测试的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！