mbti人格鄙视链？十六型人格鄙视链,性格分类法中十六种人格类型

大家好，今天给各位分享mbti人格鄙视链的一些知识，其中也会对十六型人格鄙视链,性格分类法中十六种人格类型进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

一、16型人格测试(还有人信16型人格测试)

观点如潮水逆流唯独心声不息

文| Esther

可能时代就是一场轮回，十年前有十二星座在社交媒体上大行其道，十年后就有十六MBTI在人际关系圈频频出圈。

当互联网山脚洞人拿起手机，打开社交软件随便一刷，突然发现满屏幕“四字字母”组合成为了新的加密潮流：怎么这朋友社交简介写着他是“INTP”；怎么那朋友发的“ENFP”meme我看不懂；INFJ人到底是什么，难不成是新型的汉字缩写网络流行语吗；为何网友留言“ESTP人快来找我玩”；豆瓣小组竟然还有MBTI鄙视链！

如今，曾经只流行于亚文化和00后小圈子的舶来品MBTI，正成为继属相、星座后的又一种社交密码，在年轻人之间火爆走红。其受欢迎程度，甚至可以让我毫不夸张地下结论：今年一半的meme都是信mbti的人贡献的。

MBTI（Myers–BriggsType Indicator），又称十六人格测试，指标以荣格划分的8种类型为基础，加以扩展，形成外向/内向，感性/理性，实际/直觉，判断/感知这四个维度，最后总结为16种性格特质。

MBTI在最近的社交媒体看似新潮，其实早在15年甚至更久之前就引入了中国。还记得你很久以前在小学、初中、或者高中时做的职业性格测试吗？这就是MBTI，最初发明出来就是专注于未来职业规划，看自己适合从事什么职业的。就像“emo”这个词在微博语境就变味了，本就复古的MBTI进军中国年轻人的社交圈子，也浩浩荡荡掀起了一场“科学神棍”式的回归。社交语境下的MBTI不再是一个普通的人格特质测试，而是变成了挂在自己脑门上的“标签”，大家互相以“标签”来称兄道友，MBTI也成为了互联网下的一种流量密码。

MBTI刚火起来的时候，我也热衷地去参与了一把，几页量表题做完，得出结果是INFJ，长得很有长老气息的提倡者。再往下划对INFJ的解析：

“世界上最罕见的人格”

——我原来还是一级保护废物吗？

“安静而神秘，同时鼓舞人心且不知疲倦的理想主义者”

——理想主义者，我赞同，现实很骨感，但我还是要做白日梦！

“很在乎别人的感受，也希望被以同样的方式对待”

——这就是我！就是我！就是我！

美美喜得一页赞赏，我就把测试链接广而传播，看看我的亲朋好友们都是些什么特质人。朋友A一测：巧诶，我也是INFJ，不愧是我们；朋友B一测：你也是INFJ，果然都是INFJ人；朋友C好不容易测出来个不一样的，结果只有一个字母不一样，INFP，大喜而回复：真好，我们很像诶，不愧是INF人！而我内心默默：怎么回事，说好的世界稀有物种呢，怎么身边都是INFJ人！

MBTI的火说到底就是性格测试和社交方式的“回归”，一是为了满足自我解构的需求，毕竟苏格拉底都说：认识你自己，自我剖析实属是人类天性；二是为了满足群体归属感的需求，有时还能作为一种社交手段，不然当大伙儿都在讨论自己是什么字母人，问到你你不懂，只好憋屈地憋出一个“呃，I’am FINE”。而MBTI比十二星座更高级的一点在于，它理解的门槛低，量表的题如今被压缩再压缩，容易被大众所理解；但又比星座更复杂，看起来更科学更现实。披着科学的高端外衣又理解门槛低的性格测试，自然要比过时的星座学技高一筹，就连谷爱凌都在采访中说：我就是INTJ！

但MBTI真的可信吗？要说可信还是可信的，毕竟这怎么说也过了信度测试，就是信效度挺一般，按论文的水准就是效度良好，刚过一点。但从本质上来讲，MBTI最主要的作用还是用于职业规划，用MBTI寻寻乐子，娱乐一下生活，那当然欢迎，生活就需要多一点甜；但用MBTI作为人际交往的标准，把MBTI当作人际关系鄙视链的参考要素，甚至将MBTI作为认知自我或他人的固化标签——那就大可不必了。这不仅冒犯了他人，也是为自己偷懒而找的借口，人是复杂的，人与人之间的认识、交往，更是一个美妙且逐渐深入的过程，一个人的自我、性格不会只浓缩在简简单单四个字母里，而是体现在说的每一句话，做的每一件事，下的每一个决定了。

人生在世就是一个不断重复审问自己的过程。MBTI或许能点明你的性格特质，为你的职业规划给出一定参考，但它不是交往的门槛，更不能是你的枷锁。就像游戏的每一个结局都取决于你的选择，你该如何活，要见什么人，要爱什么人，要错过什么人，也不会是因为MBTI，而是取决于你的选择。

“INFJ不适合打工？”

——拜托，谁天生会愿意打工？

“我怎么这么容易钻牛角尖，INFJ人，我恨INFJ。”

——人人都容易钻牛角尖，我思考不出数学题我也钻，问就是不钻不行。

“INFJ和INFP相处会很累？”

——和谁相处累不累，只有相处过了才知道。首先，尊重他人，并尊重你自己，你并不是简简单单的四个字母。

没有谁比谁更高贵，有的只是多样和对多样的包容。如果你的身边有非常热衷MBTI的朋友，以MBTI作评判标准，把测试结果当人生指标，请大大方方、自信坦荡地告诉他：谢谢，我不需要MBTI，我对自己的古怪性格和摆烂行为负全责。

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■图片｜来自互联网

独立思考的人自会懂

二、十六型人格配对表,mbti十六型人格详解

提起十六型人格配对表，大家都知道，有人问mbti十六型人格详解，另外，还有人想问为什么还有人信mbti十六型人格测试？明明设计这个测试的人不是专业的心理学家，而且重测的准确度还很低，你知道这是怎么回事？其实请问十六型人格中，entp和isfj的人合适吗？，下面就一起来看看mbti十六型人格详解，希望能够帮助到大家！

十六型人格配对表

1、十六型人格配对表:mbti十六型人格详解

详细的应对降解的话肯定是个问题想小解出来的是非得动一番脑筋不可的

2、为什么还有人信mbti十六型人格测试？明明设计这个测试的人不是专业的心理学家，而且重测的准确度还很低

普通人不会在意编制者是不是专业心理学出身，普通不会关心准不准，有个东西测一测，满足一下自己的好奇心就够了。

3、十六型人格配对表:请问十六型人格中，entp和isfj的人合适吗？

当然合适了

4、关于十六型人格和九型人格的测试结果的，希望能得到了解之士的帮助

肯定会。因为一个男的没钱，说出去难为情，你靠什么来养活妻子儿女。真的，生活中柴米油盐的事很多，难不成，你男的要吃软饭。此种男的，作为女的肯定要走，不全是拜金女喽。有句话说得好，爱情不是用金钱来恒量的，不过，没钱却是万万不能。

5、十六型人格配对表:十六型人格有哪些

一、推动者。十六型人格鄙视链。

他们具有强烈的个人动力，是***。目标和回报能够强烈驱动他们；但是对于这一群体来说，一个主要激励因，名留青史并影响他人。这些人喜欢走在前面，推动项目前进，并可能在这个过程中提升自我；但总而言之，他们提供做事的动力。另一方面，他们也可能有点傲慢，对团队合作不耐烦。推动者往往集中在风险和企业战略领域在私募股权投资和传媒行业，以及在中等规模的企业；虽然他们占所有高管人员的22%，在收入2,万美元至10亿美元的企业中，推动者在高管层的比例可能高达三分之一。

二、实验者。

他们执着，并愿意接受所有新事物，实验者也许是在发展和执行的各个阶段带来新想法的完美人格组合。“有志者事竟成”也许是对他们**的形容。他们是完美者，往往是工作狂，这最可能是因为，还未流行的创意或倡议，需要极大的投入、时间和努力来促成。他们为自己的成就深感自豪，但是他们也喜欢与他人分享自己的专业知识；他们就是那种热情的同事，对自己的工作充满**，并且让其他人为自己在开会时考虑晚上吃什么而感到愧疚。由于他们如此执着，即使在面临有时相当大的阻碍时，他们也对创新周期很重要。他们往往是冒险者，占高管人员的16%，并且最可能出现在1亿美元至10亿美元的中等规模企业中（20%）。令人惊讶的是，他们成为首席执行官或首席的可能性最小——担任这两种职位的人中分别只有14%和15%属于实验者。

三、明星学生。

你还记得小学里那些坐在前排的孩子吗，老师一问问题，他们就**个举起手来？他们甚至可能喊出“我！我！”来让老师先注意到自己？这些孩子长大就成了这种人格类型的群体。他们擅长……嗯，他们擅长一切，真的：发展自己的个人品牌，寻找并挖掘正确的导师，了解同事***的才能并加以利用。不知何故，即使是在企业文化看似对他们不利的情况下，他们也似乎能够不断晋升并且促成事情发生。不出所料，首席执行官往往都是明星学生。关于这一人格类型最有意思的地方在于，占据企业高管24%的明星学生，似乎没有扎堆于某个特定工作职能、行业或企业规模；他们能够在任何领域成长并成功：IT（信息技术）、金融、初创企业、成熟的跨国公司。他们就是商界的干细胞。

请问十六型人格中，entp和isfj的人合适吗？

四、控制者。

他们不喜欢风险，依靠结构而成功，规避更为模糊的项目。最重要的是，他们喜欢控制自己的领地，并喜欢让一切井井有条。作为同事，他们并不完全是队员和关系联络者；控制者更狭隘，他们喜欢把重点放在具体明确的目标上，他们能在这个目标上立足，并更好地控制周围的一切。高管人员中有15%属于控制者——五种人格类型中比例最小——且往往于两个极端：要么在**的企业（员工数在1,人或以上），要么在最小的企业（员工数低于10人）。想想就知道为什么了：控制者依靠官僚机构（大公司），或是完全控制自己范围内的方方面面（小公司），而取得成功；他们可能是企业老板，依照自己的个性成立了一整家公司。控制者最常出现在销售和营销，以及金融领域，并且在企业等级中更注重实务而较少规划愿景的一端：即部门负责人和管理者，他们从上级行军命令，并调动部队前进。

五、跟随者。

别去在意这个不太中听的名字；这些高管的存在，是为了把其他人拉回地面，让他们回到现实。在餐盘上，追随者是菠菜：极少人喜爱，但是从餐宴完整性的角度来说，菠菜极其重要。与控制者类似，追随者不接受无结构的环境，并且他们往往会更进一步，遵守传统智慧和行之有效的流程，而不采用未经检验的新事物。当被要求选择站队时，追随者大多会选择中庸之道。这些人格特征并不一定是坏事；有些人必须来承担这样的角色，提醒大家谁都有局限以及注意制度流程。他们占所有高管人员的23%，这一比例在各种企业规模中都一样；他们最多的职位是首席财务官/财务主管/长，这些职位中38%都是追随者。这可以理解：必须有人来提醒大家预算和有限。

没有哪一类可以被认为是最纯粹的“创业组”，但是推动者和实验者可能与之最接近。他们最可能受内部驱动，控制别人并告诉他们该做什么。更为年轻、更具创新的企业，一般都需要推动者担任职位，将实验者的能量引导成为一种可实行的愿景。不过，随着发展更大、更成熟，他们就需要明星学生、控制者和追随者；明星学生将愿景转化为一种策略并带领企业前进，控制者管理调度团队实行策略，追随者能够对局面进行控制。趋于成熟的企业则更需要强有力的流程和重视控制的人。

我们一次又一次地看到，不加约束的创新是件美妙的事情。但是接下来怎么走，可以说是更重要的事情。要想让一个创意顺利进展下去，企业必须拥有这样一些人，他们能够让冒险和现实健康的平衡，这便是创新能够蓬展的地方。

以上就是与mbti十六型人格详解相关内容，是关于mbti十六型人格详解的分享。看完十六型人格配对表后，希望这对大家有所帮助！

三、十六型人格鄙视链,性格分类法中十六种人格类型

提起十六型人格鄙视链，大家都知道，有人问性格分类十六种人格类型，另外，还有人想问十六型人格有哪些，你知道这是怎么回事？其实16型人格是什么，下面就一起来看看性格分类十六种人格类型，希望能够帮助到大家！

十六型人格鄙视链

1、性格分类十六种人格类型

2、向性分类法.这是瑞士学者,弗洛伊德的学生荣格的分类法,他把性格为分内倾型和外倾型两种,这似乎与气质重叠,一个胆汁质,多血质的人多为外倾,而一个抑郁质和部分质的人常常内倾.这种分类法,尤其显示不出态度的好坏.entj女很少见。

3、优越自卑分类法.奥地利心理学者弗洛伊德的学生阿德勒将好强好争的性格叫做优越型,而把与世无争型性格归为自卑型,但与世无争型未必是自卑.

4、偏好分类法.这是由英国心理学家斯普兰格提出的,他把人的性格分为理论型、经济型、权力型、审美型、型五类.这近乎是一种职业兴趣的分类法,仍没反映性格的态度体系的实质.此外,对性格的分类,还有独立–顺从论和特性分类法.全世界对性格的分类不下百种,至今无统一分类法.我在对人格心理的研究中,特别对性格作了深入剖析,我认为性格由亲合度、自律度、透明度、张扬度和支配度五个因子组成.亲合度、自律度和透明度是性格的内核,显示一个人对人和事物的真与善的态度.张扬度和支配度是性格的外壳,显示一个人对人和事物的行为方式16型人格稀有度排名。

2、十六型人格有哪些

他们具有强烈的个人动力，是***。目标和回报能够强烈驱动他们；但是对于这一群体来说，一个主要激励因，名留青史并影响他人。这些人喜欢走在前面，推动项目前进，并可能在这个过程中提升自我；但总而言之，他们提供做事的动力。另一方面，他们也可能有点傲慢，对团队合作不耐烦。推动者往往集中在风险和企业战略领域在私募股权投资和传媒行业，以及在中等规模的企业；虽然他们占所有高管人员的22%，在收入2,万美元至10亿美元的企业中，推动者在高管层的比例可能高达三分之一。

16型人格是什么

二、实验者。entp太恶心人了。

他们执着，并愿意接受所有新事物，实验者也许是在发展和执行的各个阶段带来新想法的完美人格组合。“有志者事竟成”也许是对他们**的形容。他们是完美者，往往是工作狂，这最可能是因为，还未流行的创意或倡议，需要极大的投入、时间和努力来促成。他们为自己的成就深感自豪，但是他们也喜欢与他人分享自己的专业知识；他们就是那种热情的同事，对自己的工作充满**，并且让其他人为自己在开会时考虑晚上吃什么而感到愧疚。由于他们如此执着，即使在面临有时相当大的阻碍时，他们也对创新周期很重要。他们往往是冒险者，占高管人员的16%，并且最可能出现在1亿美元至10亿美元的中等规模企业中（20%）。令人惊讶的是，他们成为首席执行官或首席的可能性最小——担任这两种职位的人中分别只有14%和15%属于实验者。

三、明星学生。INTJ女给人的感觉。

你还记得小学里那些坐在前排的孩子吗，老师一问问题，他们就**个举起手来？他们甚至可能喊出“我！我！”来让老师先注意到自己？这些孩子长大就成了这种人格类型的群体。他们擅长……嗯，他们擅长一切，真的：发展自己的个人品牌，寻找并挖掘正确的导师，了解同事***的才能并加以利用。不知何故，即使是在企业文化看似对他们不利的情况下，他们也似乎能够不断晋升并且促成事情发生。不出所料，首席执行官往往都是明星学生。关于这一人格类型最有意思的地方在于，占据企业高管24%的明星学生，似乎没有扎堆于某个特定工作职能、行业或企业规模；他们能够在任何领域成长并成功：IT（信息技术）、金融、初创企业、成熟的跨国公司。他们就是商界的干细胞。mbti中企业最不想要的。

四、控制者。

他们不喜欢风险，依靠结构而成功，规避更为模糊的项目。最重要的是，他们喜欢控制自己的领地，并喜欢让一切井井有条。作为同事，他们并不完全是队员和关系联络者；控制者更狭隘，他们喜欢把重点放在具体明确的目标上，他们能在这个目标上立足，并更好地控制周围的一切。高管人员中有15%属于控制者——五种人格类型中比例最小——且往往于两个极端：要么在**的企业（员工数在1,人或以上），要么在最小的企业（员工数低于10人）。想想就知道为什么了：控制者依靠官僚机构（大公司），或是完全控制自己范围内的方方面面（小公司），而取得成功；他们可能是企业老板，依照自己的个性成立了一整家公司。控制者最常出现在销售和营销，以及金融领域，并且在企业等级中更注重实务而较少规划愿景的一端：即部门负责人和管理者，他们从上级行军命令，并调动部队前进。

五、跟随者。

别去在意这个不太中听的名字；这些高管的存在，是为了把其他人拉回地面，让他们回到现实。在餐盘上，追随者是菠菜：极少人喜爱，但是从餐宴完整性的角度来说，菠菜极其重要。与控制者类似，追随者不接受无结构的环境，并且他们往往会更进一步，遵守传统智慧和行之有效的流程，而不采用未经检验的新事物。当被要求选择站队时，追随者大多会选择中庸之道。这些人格特征并不一定是坏事；有些人必须来承担这样的角色，提醒大家谁都有局限以及注意制度流程。他们占所有高管人员的23%，这一比例在各种企业规模中都一样；他们最多的职位是首席财务官/财务主管/长，这些职位中38%都是追随者。这可以理解：必须有人来提醒大家预算和有限。

没有哪一类可以被认为是最纯粹的“创业组”，但是推动者和实验者可能与之最接近。他们最可能受内部驱动，控制别人并告诉他们该做什么。更为年轻、更具创新的企业，一般都需要推动者担任职位，将实验者的能量引导成为一种可实行的愿景。不过，随着发展更大、更成熟，他们就需要明星学生、控制者和追随者；明星学生将愿景转化为一种策略并带领企业前进，控制者管理调度团队实行策略，追随者能够对局面进行控制。趋于成熟的企业则更需要强有力的流程和重视控制的人。

我们一次又一次地看到，不加约束的创新是件美妙的事情。但是接下来怎么走，可以说是更重要的事情。要想让一个创意顺利进展下去，企业必须拥有这样一些人，他们能够让冒险和现实健康的平衡，这便是创新能够蓬展的地方。

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