竞争者mbti？mbti 里各个性格的比例

各位老铁们好，相信很多人对竞争者mbti都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于竞争者mbti以及mbti 里各个性格的比例的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

一、1、简述霍兰德理论、mbti 性格理论。

社会型

共同特征

：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德

典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提

霍兰德职业兴趣测评

供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如:教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。

企业型

共同特征

：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。

典型职业

：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

常规型

共同特点：

尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。

典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。

现实型

共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。

典型职业：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）。

调研型

共同特点：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。

典型职业：喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

艺术型

共同特点：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人），音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥），文学方面（小说家、诗人、剧作家）。

然而，大多数人都并非只有一种性向（比如，一个人的性向中很可能是同时包含着社会性向、实际性向和调研性向这三种）。霍兰德认为，这些性向越相似，相容性越强，则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。为了帮助描述这种情况，霍兰德建议将这六种性向分别放在一个正六三角形的每一角。

员工的工作满意度与流动倾向性,取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度.当人格和职业相匹配时,会产生最高的满意度和最低的流动率.例如,社会型的个体应该从事社会型的工作,社会型的工作对现实型的人则可能不合适.这一模型的关键在于:1个体之间在人格方面存在着本质差异;2个体具有不同的类型;3当工作环境与人格类型协调一致时,会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性.

MBTI人格理论

心理类型理论的首次出现是在1913年。当时正值召开国际精神分析大会。荣格在该次会议上提出个性的两种态度类型：内倾和外倾。1921年他在《心理类型学》一书中又作了详细的阐述，并提出了四种功能类型，即理性功能的相互对立的两种类型──思维功能与情感功能和非理性功能的相互对立的两种类型──感觉功能和直觉功能。由此，荣格将两种态度类型和四种功能类型组合起来，形成了八种个性类型：外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾直觉型、内倾感觉型。

二、mbti 里各个性格的比例

先科普下MBTI是什么？

很多人以为MBTI就只是一个性格类型测试，告诉你那四个代表你人格类型的字母，说明你有什么优缺点，分析你适合的工作领域和职位，以及预测什么样的性格类型的人可能会是你不错的伴侣。可是，MBTI不仅仅如此。我想，任何一个人如果对这个世界和这个世界上的人有着极大的好奇和兴趣，MBTI就可以是他“理解人的一种方式，一个工具”。

MBTI量表16类型人格的性格/性别/气质的人口分布比例：

以下分布概率应该是美国方面的，原文是英语，也没说明样本源。如果是从美国来的话，那么在中国这边，由于文化差异，则倾向于关注情感（F）的特质人群比例应该上升，倾向于独立、客观判断（T）的特质比例应该下降。也就是说，下面四类气质中，至少是理性主义者NT会下降，理想主义者NF会上升。

传统主义特质(SJ)总人口比例男性女性

ESTJ–监理 11% 13.5% 8.5%

ESFJ–支持者 10% 6% 14%

ISTJ–检查/鉴定者 12% 15.5% 8.5%

ISFJ–辩护人 10% 5% 15%

SJ特质总计 43% 40% 46%

这种性情的人最重视的是责任、义务和服务于社会，他们是四种性情中最传统的一类。基于实感的判断方式（SJ）使他们重视承诺，尊崇传统模式，维护和相信权威言论，是组织和团体的中坚力量和稳定群体。属于拥有一技之长即可以持续稳定运行的群体。占人群的最大比例。

个性建议：透过现象看本质，不要盲从迷信

理性主义特质(NT)总人口比例男性女性

ENTJ–主管 3% 4.5% 1.5%

ENTP–发起人 3% 4.5% 1.5%

INTJ–战略家 1.5% 2.5% 0.5%

INTP–工程师 2.5% 4% 1%

NT特质总计 10% 15.5% 4.5%

这类人是理性的，对知识的吸收和活用是他们的长项，直觉型的信息收集特点使他们在思考中滤掉表象细节干扰（NT），善于归纳分析，具备在纷繁的乱象中洞察本质的能力，由此而来的自信心使他们喜欢接受挑战，极具竞争性。同时这些人明确知道自己的短板，因此不会着手他们认为自己不擅长的事情或活动。

他们以自我为中心，对他人的评论毫不在意。虽然欢迎新的思想，对提出者的身份没有任何要求，但以他们强烈的怀疑精神来看，如果你不能用更好的知识体系说服他们，这些人也是最固执的。

个性建议：思而不学则怠

经验主义特质(SP)总人口比例男性女性

ESTP–说服者 8% 9% 7%

ESFP–才艺家 9.5% 8% 11%

ISTP–技术人才 9% 11.5% 6.5%

ISFP–艺术家 9% 8% 10%

SP特质总计 35.5% 36.5% 34.5%

这一类人以感觉和知觉（SP）作为观察世界的触角，他们是感性的，图像、颜色、音乐、现场气氛对他们都是非常易感的元素，他们易受感动且天真率直，是四种性情中情绪体验最强的一类，这种情绪高峰体验激励他们勇于不计成本地尝试，也是最爱冒险的行动家。他们最大的优点就是涉猎广泛，容易兴奋而且有趣。然而，他们对他人来说是不可预测的，而且他们有时会在没有认真考虑的情况下就草率行事，易受欺骗，或者给人际关系和有计划的过程带来扰动。

个性建议：控制情绪，切忌盲目冲动

理想主义特质(NF)总人口比例男性女性

ENFJ–辅导师 3% 1.5% 4.5%

ENFP–宣传者 5.5% 4.5% 6.5%

INFJ–劝告者 1% 0.5% 1.5%

INFP–梦想家 2% 1.5% 2.5%

NF特质总计 11.5% 8% 15%

这类人关注个人成长以及对自己和他人的了解，直觉型的信息收集和情感倾向（NF）使他们拥有察觉他人情感体验的共情能力，很容易理解他人。他们通常具备强烈的人文关怀或人本主义精神，是这四种性情中最有人文哲学思想的类型。他们善于构想、措辞、表达和写作，能很容易地看穿人际矛盾、帮助人们更有效地在一起工作。

他们的座右铭是“做真实的自己”，在做决定时会受个人喜好的干扰，很难保持绝对客观；出于对他人情绪的关心，又不太喜欢命令或批评他人，因此往往会留给他人过多的余地，难以胜任监管者的职务。

个性建议：强化客观视角；实事求是有时更好

三、竞争者人格和指挥官人格区别

竞争者人格和指挥官人格是两种不同的个性类型，它们的区别主要表现在以下几个方面：

目标不同

竞争者人格更加关注自己的竞争力和胜利，追求个人的成功和成就。而指挥官人格则更注重目标的实现和团队的成功，强调领导和掌控能力。

对待竞争的态度不同

竞争者人格通常会采取激烈的竞争态度，追求完胜，不惜使用各种手段来达到目的。而指挥官人格则更加注重合作和协调，尽量避免冲突和矛盾，注重沟通和协商。

处理问题的方式不同

竞争者人格更注重个人的表现和成就，通常会采取自己的方式和方法来解决问题。而指挥官人格则更注重团队的协同和合作，会采取更加全局的视角来处理问题，注重团队的成长和发展。

沟通方式不同

竞争者人格通常会采取强势和自信的沟通方式，强调自己的观点和看法。而指挥官人格则更加注重倾听和理解，会采取更加开放和包容的沟通方式，注重团队的反馈和建议。

综上所述，竞争者人格和指挥官人格是两种不同的个性类型，它们在目标、竞争态度、处理问题的方式、沟通方式等方面存在明显的差异。了解个人的人格类型，可以帮助我们更好地与他人相处和合作。

竞争者mbti和mbti 里各个性格的比例的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！