mbti孔雀型对应什么，什么是"九型性格学",各是哪九种性格,各有什么特点

大家好，今天给各位分享mbti孔雀型对应什么的一些知识，其中也会对什么是"九型性格学",各是哪九种性格,各有什么特点进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

一、自我评估工具是什么

HR的朋友们因为工作需要，一定听说过大大小小的各种人才测评，多少也会接触一些。小编帮大家整理了15个在职场流行的测评工具，做下简单的介绍。 1，DISC 4个字母分别代表4个类型：D：Dominance（支配性）、I：Influence（影响性）、S：Steadiness（稳定性）、C：Compliance（服从性）。它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”，由Inscape Publishing拥有。应用：DISC，代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求，都可基于此开展工作。局限：DISC的结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上（跨情境）的一致性，不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。 2，MBTI全称为：Myers-Briggs Type Indicator，也是一个性格测评，由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的，CPP拥有它的版权。应用：MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。鉴于其理论深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为，进行职业规划，有其独到之处。局限：因为太出名了，所以也会有许多不认同的声音，小编认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助，美中不足的是有时用于职场测评，会显得过于主观。 3，CPI全称为California Psychological Inventory，加利福尼亚心理调查表。 CPI是高氏（Gough，1957）所发展的一个为正常人所用的人格测量工具。CPI是MMPI的姐妹量表，也可说是“无疾病的MMPI”。应用：它的历史比MMPI的短，但应用范围正在扩大，应用的国家也在增多。CPI的应用范围亦十分广泛，在教育心理方面，可用于对学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选择提供指导；在管理心理方面，可用于对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还可以应用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。在国外被认为是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。这里小编也给大家提及一下MMPI（MinnesotaMultiphasicPersonality Inventory），明尼苏达多相人格测验。它是迄今应用极广、颇富权威的一种纸-笔式人格测验，该问卷的制定方法是分别对正常人和精神病人进行预测，以确定在哪些条目上不同人有显著不同的反应模式，因此该测验最常用于鉴别精神疾病。CPI则是由MMPI最早的研究成员之一美国心理学家高夫鉴于MMPI用于正常人群的局限性而酝酿出来的。 4，OPQ全称为：Occupational Personality Questionnaire， SHL（现已被CEB收购）的“当家花旦”。应用：在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在刚进入企业时就是做的这个测评。它以多个理论模型为基础，获得了N多企业包括500强企业的青睐。 SHL作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从招聘与聘用、员工发展到继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人才智能与决策帮助客户提升企业绩效。除了OPQ，还有MQ、Verify、SJTs、DAP等众多主流测评。 5，DPA全称为Dynamics Personality Assessment. DPA研究中心的代表产品DPA（三维性格动态管理系统），该系统也是基于气质理论结合荣格的人格分析理论的基础开发的，它将人的性格分为5大类别：黑桃的军事家，红桃的梦想家，梅花的和平家，方块的建筑家，整合的外交家。应用：DPA由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能够让人们更好的认识和了解自己，塑造幸福和谐的家庭关系，可以帮助企业老板和高级管理人员提升性格领导力，知人善任的组合与激励不同类型和动力的员工，打造优势动力企业团队，有效降低员工流失率，提升员工忠诚度，激发员工行动力，提升企业绩效。作为运用性格知识优化个人状态，启动人性动力的人才驱动系统，在选拔、招聘、绩效提升、建设团队等方面都有较多的运用。 6，Learning Agility思维敏锐度，它被定义为“从经验当中学习并应用到新的情景的能力”，是光辉国际（Korn Ferry）的一个主打系列产品。应用：Learning Agility作为一个有效衡量潜力的工具往往被运用在人才高潜力发展中，Learning Agility Architect就将思维敏锐度分为5个维度：人际、变革、结果、心智和自我意识，通过3种测评viaEDGE、Choices、Learning from ExperienceInterview Guide涵盖了多方面的应用。光辉国际另外也有一些比较出名的测评，比如用来测评自我情感认知、控制能力及人际关系处理能力的Decision Dynamics、分析职业动机和职业价值观的Career Value等。 7，HA全称为Harrison Assessment，哈里森测评。版权归属Harrison Assessment International. HA方法结合了行为理论（Enjoyment-Performance Theory），矛盾论（"Psychologicalopposites" Theories），它被设计的初衷就是为了帮助企业对人力资本进行最优化。应用：HA衡量4个方面的78个适合性因素：个性特征、任务喜好、兴趣和工作环境喜好，现在成为了选择，招聘和发展领导人/经理的一个极好的工具。 8，PDP全称为：Professional Dyna-Metric Programs，一个行为风格测评，起源于多个经典的诸如“智力理论”“特质理论”等理论和研究。应用：被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源诊断系统。它通过问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5种。跟前两个测评一样，PDP也在企业的很多方面中被应用，而应用相对较广的是在中高层的招聘、团队建设和激励中。 9，FIROB FIROB是基本（Fundamental）、人际（Interpersonal）、关系（Relations）、定位（Orientation）、行为（Behavior）首字母的组合，它“探究你与他人互动的典型方式”。FIROB与包含、控制、情感等三个定位相关。每一个定位是人们相对于他人所采取的行为方式的方面。应用：这个行为风格测评从分析人际需求出发，有效地帮助提升人在组织环境内的表现和成长，因此在提升领导力、团队建设、冲突管理、教练辅导方面有着非常好的效果。作为CPP的一个测评工具，同时也可以与其提供的MBTI、CPI等工具一起使用。 10，Caliper Profile它是Caliper的核心测评系统，理论起源来自于一句话：技能能被教授，但是态度和动机却不能。应用：针对企业，涉及招聘甄选、员工发展、团队建设以及组织发展，涵盖面较广。Caliper注重产品的研发，探讨能力、个性对工作绩效的影响，测评结果会对个人的自然力量，动机，作为特定角色成功需要的潜力进行研究，它在招聘、人才发展、企业文化方面有着最多的应用。 Caliper First Step作为一个销售和服务潜力的测评也有着不错的口碑。 11，HoganLead霍根测评是一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具，由Robert Hogan博士在20世纪70年代所发表著名的「Hogan人格测评」所发展出的，该测评工具被誉为第一个专门针对商业组织应用的人格测量工具。直至今天仍在为众多企业和组织提供针对人格的测评服务，尤其是在领导力方面的测评。 Hogan Lead是霍根测评系列产品中专注于领导力的一个测评，另外还有Hogan Select、Hogan Develop等系列测评。应用：作为目前市场上主流的领导力测评，霍根领导力通过分析潜力、挑战、价值观等信息，让领导者清楚地理解他们的工作表现和核心驱动因素，并为他们提供战略层面的自我认识，令良好的领导变成伟大的领导。 12，LEA全称为LeadershipEffectivenessAnalysis. MRG（ManagementResearch Group）的领导力测评工具，是MRG创始人Mahoney博士在结合心理学和观察企业情景中的领导行为中发现的一个效能实现路径。通过诊断评估可以提供一个清晰的洞察力：指出需要的改变，并且指明改变的方向。应用：该测评专门测量在组织关系中个体行为方式的复杂性和丰富性。通过定义领导者角色的6项功能：建立愿景、发展追随力、实施愿景、达成结果、贯彻执行、团队合作，量身定制个人发展计划，真正发挥领导效能。 MRG的SPA（Sales Performance Assessment）作为销售评估工具在不同行业也有广泛的使用，它分析了销售人员的外在因素，建立了一个6项驱动+18项实践的模型，同样提供给个体销售和团队销售一个清晰的洞察力。 13，GMI全称为Global Mindset Inventory，全球思维量表。应用：灰常高大上的一个测评，由Thunderbird下的Najafi Global Mindset Institute推出，此测评衡量智力、心理、社交3方面的9种能力，旨在帮助培养企业中全球领导者影响个人、团队和组织的能力，摆脱本土化思维，融入到全球化环境中。 14，SPM全称为Raven's Standard Progress Matrice，瑞文标准推理测验。它属于非文字智力测验，用以测验一个人的观察力及清晰思维的能力，该测验的理论假设源于斯皮尔曼的能力二因素理论（C.Spearman）。该理论认为能力主要由一般因素（G）和特殊因素（S）组成。前者体现在所有的智力活动中，人人都有，水平各异，决定了人的聪明程度；后者则对应于各种特定的活动。应用：该测验具有较高的信度和效度，施测时间短，结果解释直观、简单，标准测验经常被用于智能诊断和人才的选拔与培养的辅助测评。此外也有适合低年龄儿童和智力落后者的彩色推理测验（CPM）以及适用于高智力水平者的高级推理测验（APM）。 15，HBDI全称为Herrmann Brain Dominance Instrument，全脑优势测评，由美国的奈德·赫曼博士于1976年在一系列生理学、医学研究的基础上创立，用于测评人的大脑思维偏好。并且很快的发展出全球至今仍沿用的全脑模型（Whole Brain Thinking），一个很不错的智力测试。应用：全脑模型的4种方式为逻辑型、组织型、交流型和空想型。人们有差别明显的方法来认知吸收信息，做出决定和解决问题。一旦一个人了解了他自己的思维风格方式，那么用来提高交流，领导能力，组织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发展的方面的大门就敞开了。因此它在个人成长、了解自我、管理、销售、沟通、研发、辅导、教学、设计、教练等多方面都有广泛的应用。来源：《人力资源杂志》

二、什么是"九型性格学",各是哪九种性格,各有什么特点

心理学家们曾经以各自的标准和原则，对

进行了分类，下面是几种有代表性的观点：（1）从心理机能上划分，性格可分为：理智型、情感型和意志型；（2）从心理活动倾向性上划分，性格可分为内倾型和外倾型；（3）从个体独立性上划分，性格分为独立型、顺从型、反抗型；（4）斯普兰格根据人们不同的价值观，把人的性格分为；理论型、经济型、权力型、社会型、审美型、宗教型。（5）

.帕玛根据人们不同的核心价值观和注意力焦点及行为习惯的不同，把人的性格分为九种。称为九型性格，包括：1号完美型、2号助人型、3号成就型、4号艺术型、5号理智型、6疑惑型、7号活跃型、8号领袖型、9号和平型。

这个不知道是不是楼主想要了解的内容，你可以看下

1号完美型。具有完美型性格的人追求事物的完美，对自己和别人的要求都很高，他们原则性较强，遇事喜欢先制定游戏规则，并要求团队成员都按规则严格执行，对破坏规则的人嗤之以鼻，甚至深恶痛绝之。完美性格的人一般来说表情冷酷，内心孤傲。这种性格的人目光犀利，言词简洁，骂人能一针见血，打人能击中要害。在生活中，1号性格的人也是循规蹈矩，一丝不苟，物品家什，摆放整齐，井然有序，或许他们还有洁僻。具有完美型性格的人对别人办事不太放心，喜欢亲历亲为，所以，往往把自己累得疲惫不堪。完美型的人在一种正常状态，有7号快乐的特点，但在压力状态下，1号性格的人容易产生4号压抑和情绪化的性格特征

2号爱心型。爱心型的人心中充满大爱，他们不求物质回报，总是毫无保留地给予别人帮助，包括智慧、金钱、财物，他们默默承受，无私奉献，你成功，他（她）快乐，他们是生活中的活雷锋。他们的奉献有的时候也是为了操纵别人，这种操作是只求对方听话或对自己有点感恩之心就知足了，如书斋老师控制学生，是职业的使然；

爱心型的人，有时会爆发出罕见的脾气，根源在于别人对自己默默奉献的不理解，但这种脾气很快就会消失，下次他们还会继续奉献，这就是2号的伟大之处。

3号成功型。这种性格的人追求一种成功感，是很有领袖气质的一群人，他们所有行动的宗旨是成功，所以他们积极主动、锐意进取，他们如孔雀开屏，善于表现也勇于表现自己最美的一面，他们如变色龙，有很强的社会适应能力。这并不是说他们手段卑劣，他们只是目标感超强的一群人，他们的目标是享受成功的喜悦，而不是损害别人的利益，3号人士，是社会市场化的先驱，他们在市场经济中，充分展示着自己的才华。在小学的时候，他们经常第一个举手发言，他们也喜欢在大众广庭之下，侃侃而谈。

4号艺术型。这是一群非常独特的人群，他们身上蒙着一层朦胧的面纱，总让人捉摸不透，他们天生浪漫。他们非常喜欢这样的感觉，他们常常独自享受着内心的那种孤独和快感，他们并不在乎旁人的看法，他们也渴望人们对自己的认同，但他们从不表露，很少有人能走进他们的内心世界，他们内心很容易受到伤害。他们对生命有深深的领悟，坦然面对生死，认为生和死只不过是生命的两种状态，很多4号性格的人常有结束自己生命的暗示。他们具有艺术家的气质，或许他们本身就是艺术天才。每种性格类型的人都有两个翅膀，如果把1到9摆成一个圆，那么相邻的2个数字就是左右翅膀。正是这个翅膀的偏重不同，所以相同性格类型的人表面上看起来差别很大，如乌耕4号偏5号，老长4号偏3号。乌耕有更多痛苦的思索，老长则可能更容易表露一些情感。但他们对世事同样敏感，同样具有一种神秘的色彩，无论在任何领域，他们从不放弃对重要性和意义的追求。

5号观察型。他们总是带着距离体验生命，他们超脱于生活，有意控制着自己的情绪，不被事务和人际关系羁绊，他们喜欢观察，喜欢理性地思考，所以他们经常会推论出成熟的结论，他们是思想家。他们性格沉稳，意志坚定，信心十足，有时不尽人情，如阿通所说，他不想喝酒，你想改变他的意志，灌醉他一回，今生恐怕是不可能的。他们需要更多的时间，用以回顾过去的事情，体验日常工作难以满足他们的安定情绪，否则他们会焦躁不安，他们通常是杰出的领袖，是优秀的决策者，但他们不屑自己亲自动手。如毛泽东，自己不发一枪一弹，照样成为伟大的军事战略家，当然，老毛也有8号强悍的性格特点。

6号质疑型。这种类型的人最大的特点是怀疑，他们内心充满恐惧，生性多疑，总担心事情不能圆满，害怕出了纰漏，毁了一世英名，他们也和1号一样什么事情都喜欢亲自操作，他们是源于对别人办事不放心，而1号觉得自己会做得更好，他们也是经常满脸疲惫。6号是危机处理专家，他们更喜欢把事情考虑得全面，当危险出现的时候，他们可能已经想好了对策。他们害怕强权，而又折服权贵，当没有强人的时候，他们很容易跳出来成为领袖，当有强人的时候，他们又甘愿做参谋，而且非常优秀。由于职业的习惯，对牛弹琴当属此类。对牛弹琴首先把所有人当作朋友，这是一种心理安全的需要，他需要人民群众的支持，否则自己缺乏安全感。但要成为他真正的朋友，可能要经过他很长时间的确认。当对牛出差的时候，你们知道他做的第一件事是什么？一定是找到逃生的通道，当发生火灾的时候，别人还在慌乱中寻找出口，他却早就逃到了安全地带（这里不谈救人不救人）。在对牛的回帖中，有很多长帖，都是从事物的多个方面进行论述，对牛反对别人的意见之前，一定会先从某个方面肯定别人，然后再谈自己的观点，所以，显得有些骑墙，跟9号有点类似，6的人说话有点罗嗦，有很多“但是”，“而且”，“不过”，等连词或转折词，不象1号说话那么简洁明快。在对牛的办公桌上总是堆满杂物，因为他有很多还尚考虑成熟的处理方案摆在上面，他对这些事情迟迟下不了决心。但对牛一旦作出决定，一定是个圆满的解决方案。这是这些特点集中反映了对牛的宽容、大度、坦诚，很有女人缘。

7号享乐型。7号性格的人，他们快乐，也带给身边人快乐，他们精力充沛、迷人、难以捉摸，他们始终保持着生命的愉悦，身边总有不同的异性，是天生的花心萝卜。他们对束缚和控制，深恶痛绝，他们每次都玩得精疲力竭还不肯擅自罢休。他们经常翻新，或许在一次就化妆舞会上，7号性格的人带头跳起了脱衣舞，这一点都不奇怪。但，你不能说他色情，只能说他喜欢快乐，喜欢新鲜刺激。他们们善于创新求变，别指望7号性格的人承诺兑现，他们不是不守信用，他们多半是快乐得把承诺忘得九霄云外。他们享受着新的点子和思路，所以，7号性格的人经常会产生新的理论。

8号支配型。8号属于强人，具领袖气质。他们多有超强能力，而善于利用自己的特长，毫无保留得支持自己认为有价值的事情，他们有心怀坦荡、独断专行，攻击性很强，而这种攻击型又经常是对强人的，他们不屑与弱者争斗，有时对弱者体现了舔犊般的爱心，他们愿意保护弱者。顺我者昌，逆我者亡，是8号的特点，所以8号经常成为领导核心。但8号有时没有对手，他们孤独求败，内心常常感到异常寂寞和孤独。鬼大师应该属这种类型，从鬼大师和FCZR的较量中可以看出，这纯粹是由于性格原因引起的。二位都有才识，而鬼大师就看不惯哲人对他指手画脚，欲置哲人于死地，要其公开道歉，可以推断，如果当面，肯定是鬼大师先出拳。而哲人也觉得冤枉，我如这般的付出，鬼子你还不领情，于是2号的爱心爆发出了罕见的暴躁脾气，最后兄弟倒戈，自相残杀，好不血腥。当然，最后还是哲人先让一步，不能说谁赢谁输，这也是性格造成的结果。还望两位兄长相互理解，终归于好。

9号和谐型。我认为，这种性格的人是我们基地生存发展基础，他们不参与争斗，善于了解每个人的观点，始终保持中立，典型的骑墙派，他们不忍心看到无味的争斗破坏了和谐发展的氛围，他们有想法，但不说出来，或者尽量说些大家都爱听的，让你消气。他们是办公室主人的最佳人选，总是说，遇事别急，慢慢来，别动气上了身体之类的热心话，他们有很强的协调能力。国人中，9号类型的占比很高

“性格色彩学”的源头是希波克拉底的四液学说。追溯到古希腊，希波克拉底就已提出了“没有两个完全一样的人，但许多人有着相似的特征”的理论。希波克拉底与他的门人通过观察将人们进行分类，并能够精确地预示出不同人对于生活的不同态度。希波克拉底将那些明显乐观、爱玩乐特征的人称为多血质；将那些喜欢成为领导者的人称为胆汁质；将那些循规蹈矩，感情细腻的人称为抑郁质；而将那些乐于旁观，很轻易就会被人所领导的人称为粘液质。你可能从中世纪那些传说中听到过这四种人的分类，它认为人体的不同液体组合造就了不同的人。卡尔·荣格作为现代心理学的里程碑式的人物，在1923年他的心理学著作中仔细阐述了性格与气质的差别。其后，碧瑞斯和她的女儿根据荣格心理学研发出了MBTI，在这套工具中，她们将人划分为16种类型，并在最近几十年将这套工具在企业中推广。中国心理专家乐嘉在以上的基础上进一步结合发展了个性修炼的有效策略、不同性格产生的行为互动关系及塑造个性的内容，并将其他性格分析系统相互整合，与此同时，赋予了“性格色彩”的概念，研发了整个“性格色彩密码”工具，并开始在商业组织和社会民众内广泛地应用

机灵人（红色）。脑瓜灵嘴也灵，能说会道，人前显人后白，假设是个喜欢占便宜的红色，一般自我感觉良好，时有才高八斗，怀才不遇的冲动，容易患得患失，情绪波动大。典型代表：《西游记》取经路上那位爱闹腾、好耍小聪明的八戒。

聪明人（蓝色）。思维缜密，天才多出自此。才华不外露；重长远，不争一先后长短；善于控制但不善于调节自己，心胸不广同时拘泥于形式，过于执着对错，缺少豁达。典型代表：《三国演义》中聪明反被聪明误的周瑜，遇见更蓝性格的天才诸葛亮，一步三计，算计太多，把自己最后给气死。

精明人（黄色）。精于打算，不肯吃亏，对于利益把握准确无误，有一万个心眼。精明人往往才华外露，锋芒毕显，好斗，他们是生活中最活跃的一群。典型代表：《红楼梦》里算尽机关，出尽风头的凤姐是也。

明白人（绿色）。大智若愚，善于藏拙，返璞归真，真人不露相。明白人可以独善其身，世事洞明，淡泊明志，进退自如，荣辱不惊，生死泰然，心静如水。典型代表：《水浒》中功成身退，唯一没去打方腊的入云龙公孙胜，梁山的第一明白人。

老子说，“知人者智，自知者明”。“明白”是人生的最高境界，许多英雄人物，天才巨星终其一生也难企及。机灵人、聪明人、精明人始终离明白人仍差一步之遥。让我们来看看在人生道路上，四种性格追寻智慧中常见的状态：

红色，因心思过于灵敏，心中千头万绪，是以样样难以精通，反不及愚钝之人专于一门；

蓝色，不满足于自己的才智而持续向更高层次追求，但蓝色因为看待人生过于执着，无法“放下”；

黄色，往往对自己抱有过多的自信，对那些才智逊于自己的人，潜意识里是一种居高临下的态度，这就让他们忽略了愚人的灵光一闪，却不知这种“灵光一闪”往往是智者百思而求的答案；而绿色，真正对大智慧矢志不渝的，常常正是这些“我自知我愚”的好学之士。

应该说，不是一回事情，有可以对应的地方

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